2018 год – особенный для меня. Я заканчиваю наконец-то свою трудовую биографию. Это мой последний отчет.
Решение уйти на пенсию было принято мною три года назад. Это решение осознанное, прежде всего, в интересах отделения Фонда. Ответственность за сохранение позиции лидера в регионе и дальнейшее развитие отделения в условиях быстро меняющегося мира, а также личные непреодолимые проблемы, заставили меня принять решение сойти с дистанции.
Двадцать семь лет я возглавляла отделение Фонда. На моем пути было всё: и отчаяние, и преодоление, и развитие, но как всем коллегам, никогда не было легко. Мы, детфондовцы России, в основном своем большинстве делаем благое дело бескорыстно, по сути – мы главные благотворители, и волонтеры. Мы ничего не делаем для себя, наша внутренняя этика и порядочность не позволяют нам опуститься до современной идеологии, которая призывает: «использовать любую возможность для личного обогащения». Мы служили детству, детям и берегли собственную честь.И те, кто ушел из Фонда, и те, кто уходит сейчас, и те, кто готовится это сделать, покидают наше служение детям с чистой совестью и чувством исполненного долга. Мы сделали всё, что смогли.
В принятии решения уйти на пенсию, сложнее всего было преодолеть уговоры и увещевания окружающих о необходимости еще поработать. И это объяснимо, у всех неравнодушных есть тревога, что преемник не оправдает ожидания.
Можно, конечно, убеждать себя, что я еще «ого-го! »; за плечами профессиональный, жизненный опыт, безупречная репутация, отлаженная система межсекторного взаимодействия, широкий круг друзей Фонда и т.д. Всё это так, но деятельность регионального руководителя требует полной самоотдачи и недюжинных сил, а силы уже не те, чтобы соответствовать этому стремительному ритму, исчерпаны жизненные ресурсы, а работать вполсилы не в моих правилах. Считаю, что все надо делать вовремя, как говорится «лучше на день раньше уйти, чем на час позже задержаться».
Уходя, у меня, остается не проходящее чувство вины, что не смогла помочь всем, кто очень нуждался в помощи. Невозможно объять необъятное. Не хватило сил и возможности – слишком неподъемная беда и нужда в регионе.
Надо признать, что непросто было подобрать преемника. Сложно, но как оказалось, не безнадежно. Желающих служить было немного, время непростое и все хотят зарабатывать, а Фонд «не хлебное место». Однако, возглавить общественную организацию, которая «на виду и на слуху», нашлись претенденты. Сейчас идет процесс согласования второй кандидатуры (первую, к сожалению, не утвердил Российский детский фонд), надеюсь получить одобрение второй.
Далее лаконично, не раскрывая социальных технологий, постараюсь написать, что делало и как работало отделение Фонда в 2018 году.
Не буду освещать позитивные изменения, их конечно немало в детской сфере региона, но душа болит, что кардинальных изменений нет. В богатом ресурсами регионе вопиющая нищета населения, особенно в глубинке, где в наше время дизельные электростанции дают в дома электроэнергию на 3-5 часов в сутки, где в населенных пунктах ликвидированы школы, медицинские пункты, где нет нормальных дорог, повальная безработица, где люди лишены самого необходимого. Да и многие районные центры не процветают, люди едва сводят концы с концами. Картина удручающая.
В Иркутской области показатели по заболеваемости детей туберкулёзом, онкологией, ДЦП и др. превышают российские.
В этой среде мы живем, в этой нужде мы пытаемся помогать детям.
В отчетном году у нас случилось снижение привлеченных пожертвований, но не, потому что мы прилагали меньшие усилий. Основная причина – в бизнес-партнерах, которые по объективным обстоятельствам снизили объем пожертвований. Такое периодически случается, мы к этому относимся с пониманием, без паники, тем более, что обоснованный прогноз на 2019 год вселяет оптимизм на значительное увеличение пожертвований. Однако, объективности ради надо признать, что были и другие причины. Мы не использовали весь арсенал социальных технологий для привлечения дополнительных пожертвований, т.к. работали меньшим составом сотрудников (председатель, бухгалтер и стажер), и много времени занимал объявленный конкурс на замещение должности председателя отделения Фонда.
Поэтому все работали с невероятным напряжением.
В 2018 году нам удалось привлечь пожертвований на сумму 30 576 905 рублей, материальных ценностей на сумму 1 484 170 рублей, безвозмездных услуг на сумму 1 683 820рублей. Израсходовано 31 872 212 рублей, остаток средств на счетах 7 533 026 рублей.
Отделение Фонда поддержало 43 детских социальных, образовательных, медицинских и культурных учреждений в 23 муниципальных образованиях.
В отчетном году отделение работало по 16 общероссийским долгосрочным благотворительным программам: «Скорая социальная помощь», «Здоровье детей», «Теплый дом», «Детский сахарный диабет», «Детский туберкулез», «Глухие дети», «Слепые дети», «Верим в тебя», «Духовная защита», «Детская библиотека», «За решеткой детские глаза», «Замещающая семья», «1 июня – Международный день защиты детей», «Новогодне-Рождественская благотворительная декада», «Дети с ограниченными возможностями», «Поможем семьям переселенцев с Юга-Востока Украины! ».
Общие затраты на эти программы составили 15 077 490 рублей, в том числе в денежных средствах 12 169 715 рублей, в материальных ценностях и безвозмездных услугах 2 907 775 рублей.
Программа «Скорая социальная помощь». Приоритетное направление в уставной деятельности определено обстоятельствами социально-экономической жизни региона. Впервые на президентском уровне, наконец, как очевидную, признали проблему бедности населения, может действительно, что изменится, а пока, наша детфондовская неотложная помощь в отчетном году была очень востребована. Постоянно в областном центре проводили сбор вещей, бывших в употреблении, и передавали их в районные «Центры помощи детям».
Занимались оказанием индивидуальной помощи по многочисленным обращениям, поступающим в отделение, привлекая частные пожертвования от населения.
На основании многолетних соглашений с авиакомпаниями «S7 Airlines», «ИрАэро», «Ангара» обеспечили больных детей и сопровождающих правом бесплатного авиаперелета туда и обратно на лечение, диагностику и реабилитацию в медицинских центрах Москвы, Санкт-Петербурга, Крыма, Кавказа, а также доставку с отдаленных северных территорий на лечение в Областной детской клинической больнице. Это право предоставлено 60 детям и сопровождающим.
Оказана материальная поддержка 29 тяжелобольным детям на сумму 1 683 820 рублей.
В целом бедствующим детям оказана скорая социальная помощь на сумму 2 367 640 рублей.
Программа «Здоровье детей». В отделение Фонда по-прежнему потоком идут обращения за материальной помощью от родителей тяжелобольных детей.
Продолжаем практику привлечения детей к благотворительности. Традиционная ежегодная благотворительная ярмарка прошла в гимназии № 44 г. Иркутска, в которую были вовлечены учащиеся, педагоги, родители и бизнес-партнеры. Ярмарка проходит масштабно, включает в себя аукцион, благотворительный концерт, ярмарку, продажу, конкурсы и др. каждый год она проходит по обновленному сценарию, собранные средства в сумме 46 465 рублей в отчетном году передано Фонду на лечение Тамерлана Эрматова, которого отделение Фонда патронирует семь лет.
Практику проведения благотворительных ярмарок активно поддержал лицей № 3 г. Иркутска. Школьники на ярмарку принесли поделки, сделанные своими руками, испеченные всякие вкусности, прочитанные книги, игрушки и т.д. Всё это на ярмарке было продано (друг другу, педагогам, гостям, родителям). Вырученные средства в сумме 64 500 рублей переданы многодетной семье Семеновых на лечение Александра (детей воспитывает одна мама). Также при нашей финансовой поддержке двое детей с мамой прошли реабилитацию в ФГБУ «МНИЦ ДГОИ им. Д. Рогачева» г. Москва.
Театральный детский коллектив «Родничок» ежегодно проводит благотворительные театральные фестивали, средства от которых передаются на лечение тяжелобольных детей. В отчетном году было собрано 60 000 рублей на лечение Станкевича Э.
Отделение Фонда оказало материальную помощь муниципальным учреждениям детского здравоохранения: Марковской районной больнице, районной больнице п. Звездный Усть-Кутского района.
Второй год в Иркутске функционирует детский хоспис. Отделение Фонда продолжает оказывать ему материальную поддержку. В отчетном году приобрело две специализированных кровати, общей стоимостью 315 000 рублей.
Общие затраты на программу составили 2 727 000 рублей.
Программа «Теплый дом» (федеральная программа) и «Дети глубинки» (региональная программа). Материальную поддержку одеждой, игрушками, спортинвентарем, оборудованием получили 20 детских учреждений области. 7 учреждений получили материальную помощь финансами и материалами для ремонтных работ.
Как всегда, гуманитарный груз детским учреждениям области отправлялся авиационным, железнодорожным и автомобильным транспортом.
Затраты на программу составили 11 527 371 рубль.
Программа «Детский сахарный диабет».Эта программа выполнялась в штатном формате. Отделение Фонда продолжает приобретать детям, больным сахарным диабетом, тест-полоски и обеспечивать их глюкометрами. В области сейчас 620 детей, больных сахарным диабетом. Традиционно в развлекательном центре «Ладога» прошёл яркий праздник, по случаю международного дня больных сахарным диабетом для детей, больных сахарным диабетом, приглашенных из районов. Для них была организована концертная, анимационная программы, праздничное угощение в ресторане. Детям была предоставлена возможность поиграть в детском городке на игровых автоматах. В заключение дети получили подарки.
В это же время для родителей детей, больных сахарным диабетом, был организован семинар «Психологические аспекты контроля сахарного диабета у детей».
День был насыщенным и надолго запомнится всем: дети зарядились положительными эмоциями, родители получили полезную информацию.
В 2018 году в Иркутске открылся завод Hilart (Хиларт) – совместное предприятие с Южной Кореей по производству глюкометров и тест-полосок, которые по качеству превосходят импортные аналоги, присутствующие ныне на российском рынке, и что важно – дешевле. С собственниками завода достигнута договоренность, что завод будет Генеральным бизнес-партнером нашей программы, и отделение Фонда будет приобретать тест-полоски по льготной цене, кроме того, в 2019 году Хиларт подарит Фонду более 600 глюкометров для всех детей региона, больных сахарным диабетом.
Предлагаю коллегам, кто приобретает тест-полоски рассмотреть возможность выгодного партнерства с нашим заводом.
Следующим этапом этой программы совместно с Министерством здравоохранения Иркутской области отделение Фонда приступает к закупкам инсулиновых помп и расходных материалов для детей с тяжелой формой диабета.
В отчетном году расходы на программу составили 1 537 630 рублей.
Программа «Детский туберкулез». В нашей поддержке нуждаются туберкулезные больницы в Иркутске, Братске, Иркутская санаторная школа-интернат № 12 и детский санаторий в Слюдянке, и мы активно продолжали помогать этим учреждениям. Закупали медицинское оборудование, проводили праздники для детей, больных туберкулезом. Приобретали детям игрушки, развивающие игры, дарили индивидуальные подарки.
На дворовой территории Областной детской туберкулезной больницы, площадью 4 га, продолжалась работа по проекту «Территория отдыха – территория здоровья». Высажены деревья, кустарники, приобретен металл для ограждения спортивной площадки, продолжались благоустроительные работы. Проект третий год – победитель регионального конкурса социальных проектов.
В целом на реализацию этой программы в отчетном году привлечено 2 923 335 рублей, израсходовано 1 525 754 рублей. Остальные средства будут освоены летом 2019 года на обустройство в парке пешеходных дорожек и установку скамеек.
Программа «Глухие дети». Иркутская школа-интернат № 9 для глухих и слабослышащих детей достаточно хорошо укомплектована и детям созданы хорошие бытовые условия – в немалой степени в этом заслуга и детского фонда.
Традиционно на новогоднем празднике 163 воспитанника получили от нас новогодние подарки.
На программу привлечено 57 050 рублей, израсходовано 57 050 рублей.
Программа « Слепые дети». Иркутская школа-интернат № 8 требует наших значительных усилий для ремонта и комплектования оборудованием учебных кабинетов и спальных комнат. На новогоднем празднике также все 178 воспитанников интерната получили от детского фонда новогодние подарки.
Затраты на программу составили 295 200 рублей.
Программа «Верим в тебя». В отчетном году Лауреаты отделения Фонда впервые получили лауреатские премии в конце года не со счета отделения, а напрямую от бизнес-партнера ООО «Верхнечонскнефтегаз», который профинансировал на общую сумму 2 262 500 рублей лауреатские премии по нашему письму-ходатайству.
Ежегодные премии наши Лауреаты используют на развитие коллективов (приобретение сценических костюмов, музыкальных инструментов, участие в творческих конкурсах и т.д.).
В свою очередь все Лауреаты детского фонда активно участвуют во всех фондовских мероприятиях и проводят ежегодные творческие отчеты, на которые приглашают детей из социальных учреждений, из многодетных, малообеспеченных семей, детей-инвалидов.
Многолетние традиционные творческие межрайонные детские фестивали «Первоцвет» и «Летняя карусель» поддерживает организационно и финансирует отделение Фонда.
На средства субсидии в сумме 117 948 рублей успешно реализован проект «Добрые таланты – любимым мамам», который стал победителем в конкурсе социальных проектов Министерства по молодежной политике Иркутской области. Областной конкурс детского творчества в рамках проекта «Добрые таланты – любимым мамам» был проведен среди детей из муниципальных образований, активно участвующих в волонтерской деятельности в школе, у себя во дворе, в волонтерских организациях. Основная тема конкурса – милосердие, добрые дела и любовь к матери.
Участниками конкурса стали более 200 детей и подростков. По итогам проекта мы сделали буклет лучших работ конкурсантов и наградили победителей.
Общие затраты на программу составили 887 369 рублей.
Программа «Духовная защита». Участие отделения Фонда в духовном воспитании детей и подростков очень ограничено, потому что эту задачу выполняют конфессии, педагогические коллективы, национальные центры и др., а отделение Фонда, к сожалению, не в состоянии объять необъятное. Поэтому наше участие ограничивается передачей в Православную гимназию журналов «Божий мир», а также мы являемся многолетними соучредителями (совместно с Иркутской митрополией Русской православной церкви, Министерством культуры Иркутской области, кукольным театром «Аистенок») пасхального фестиваля детских любительских театров «Дорогою добра».
В трехдневном фестивале участвовало 22 детских творческих коллектива плюс 10 творческих коллективов показали свои спектакли в проекте «Эхо фестиваля «Дорогою добра». Всего во всех спектаклях участвовало 375 детей, на спектаклях побывало 1500 зрителей (дети из социальных учреждений, из малообеспеченных, многодетных, замещающих семей, детей-инвалидов). Все гости уходили со спектаклей с пасхальными подарками от отделения Фонда.
В целом в каждой из 24 программ отделения Фонда присутствуют главные составляющие – нравственность и духовная защита детей.
Затраты на программу составили 59 911 рублей.
Программа «Детская библиотека».Шестой год «ЕвроСибЭнерго» финансирует проект «Добрый свет». Благодаря чему за эти годы издано 9 книг, объединенных единым стилевым решением, предназначенных для детей разного возраста от малышей до подростков. В отчетном году издана замечательная книга «Царство государство. Сказки сибирячка» («Сибирячок» – региональный детский журнал).
Состоялась презентация книги, которую освещали все региональные СМИ. Интерес СМИ к этому проекту неизменен, презентации всех книг широко освещались в прессе, на телевизионных каналах. Книга будет подарена социальным учреждениям и детским библиотекам.
Кроме того, мы издали книгу «Детский фонд. Иркутская история». Это достойное издание на 252 страницах к 30-летнему юбилею отделения Фонда. Конечно, эта книга не вместила всю историю отделения Фонда, но основные вехи становления и развития всё-таки нашли в ней отражение. Издание этой книги потребовало немало сил и времени.
Общие затраты на программы составили 1 761 000 рублей.
Программа «За решеткой детские глаза». Ангарскую воспитательную колонию и Иркутский следственный изолятор для несовершеннолетних правонарушителей по созданию надлежащих условий для воспитания и содержания подростков можно считать образцовыми. Мы для себя определили задачу – участвовать в воспитательном процессе и разнообразить будни колонистов и подследственных. Беседы с подростками, концерты, спектакли, индивидуальные подарки, которые ждут колонисты и за что горячо благодарят. Ко Дню знаний помогаем канцелярскими товарами. Патронирует колонию Лауреат детского фонда театральный коллектив «Родничок», который показывает колонистам все свои премьерные спектакли.
Затраты на программу составили 43 191 рубль.
Программа «Замещающая семья».Отделение Фонда со дня своего основания патронирует эти семьи, участвует в решении их многочисленных проблем. Они являются благополучателями всех наших программ и проектов.
Программы «1 июня – Международный день защиты детей» и «Новогодне-Рождественская благотворительная декада». Я объединяю эти программы, так как они во многом схожи по традиционным местам проведения, по охвату детей. Отличаются лишь форматами и содержательной частью мероприятий. Детальные отчеты о проведении этих благотворительных декад мы уже представляли в Российский детский фонд и размещали на своем сайте. Повторяться не буду.
Затраты на программы составили 3 148 062 рубля. Новогодние подарки были направлены в 15 отдаленных районов.
Мы порадовали сладкими подарками 6700 детей.
Программы «Дети с ограниченными возможностями»и «Поможем семьям переселенцев с Юго-Востока Украины! ». Эти две программы можно объединить, так как обе они растворились во всех других программах и участники программ стали благополучателями в ряду других детей, нуждающихся в нашей поддержке.
Специально для инвалидов и переселенцев с Украины мы ничего не готовим, они объединены в свои общественные организации, которые нередко обращаются в детский фонд за помощью, и мы стараемся их поддержать.
Отделение Фонда реализует шесть региональных программ: «Физкультура и спорт», «Школьный портфель», «Дети глубинки», «Марафон-эстафета «Помоги ребенку и ты спасешь мир! », «Студенты – детям», «Я бы мастером стал, пусть меня научат».
Общие затраты на эти программы составили в денежных средствах, материальных ценностях и услугах 3 061 078 рублей, без учета марафона «Помоги ребенку и ты спасешь мир! » и программы «Дети глубинки».
Программа «Физкультура и спорт». В отчетном году приобретено спортивное оборудование и спортивный инвентарь для детских учреждений, спортивных школ, дворовых спортивных команд Усть-Кутского района на общую сумму 364 900 рублей.
Программа «Школьный портфель». В последние годы эта программа очень востребована. Многие семьи не могут собрать детей в школу. В Фонд обращаются бедствующие семьи, учебные заведения, муниципальная власть. В отчетном году заблаговременно готовились к началу нового учебного года. Обращались к бизнес-партнерам, населению областного центра. На наше обращение откликнулся Губернатор Иркутской области С.Г. Левченко, был принят Закон «О материальной поддержке многодетных семей в подготовке детей к школе», за что я выразила благодарность Сергею Георгиевичу при очередной встрече с ним в марте т.г.
Более масштабно в отчетном году прошла акция «Собери ребенка в школу» с правоохранительными органами региона. В августе на автомобильной площадке у офиса Фонда съехались автомашины с логотипами: прокуратуры, ГУФСИН, МЧС, Росгвардии, полиции, следственного комитета. Сопровождали гуманитарный груз и участвовали в открытой акции сотрудники в профессиональной форме. Детскому фонду было передано более 100 портфелей, сумок, ранцев с экипировкой. Кроме этого, сотрудники всех ведомств поехали с подарками (ранцы, спортивная форма) по домам по представленным комиссией по делам несовершеннолетних спискам к нуждающимся детям, стоящим на учете в комиссии. Сотрудники МЧС на большой служебной машине увезли подарки детям погорельцев Иркутского района. Впервые акцию поддержали стражи порядка в районах. Они помогли собрать детей в школу в районах (к сожалению, не было возможности собрать все данные о точных результатах проведения акции в районах). Эту акцию широко освещали региональные СМИ.
Как всегда швейная фирма «ВиД» – Генеральный бизнес-партнер отделения Фонда, пожертвовала нам комплекты школьной формы на сумму более 100 тысяч рублей. Кроме этого, выполнила наш заказ и по индивидуальным размерам изготовила школьную форму высокого качества на сумму 1 749 760 рублей.
Школьная форма, ранцы, канцелярия были отправлены в 12 районов. В целом мы помогли собрать в школу 7 440 детей.
К сожалению, мы не смогли помочь всем нуждающимся в помощи, но нам удалось смягчить проблему.
Затраты на программу составили 2 616 178 рублей без учета собранных пожертвований от населения и проведенной акции «Собери ребенка в школу» в районах.
Проект «Марафон-эстафета «Помоги ребенку и ты спасешь мир! ». Это совместный многолетний проект с Правительством Иркутской области. Марафон является донором всех программ отделения Фонда. Экономический результат марафона 13 111 847 рублей. Как всегда в отдаленных районах пожертвования собирались на внебюджетные счета и использовались на оказание помощи детям своих территорий.
Программа «Студенты – детям».Большим подспорьем в решении уставных задач являются волонтерский труд. Волонтеры педагогических отрядов, которые проходят специальную подготовку по работе с детьми, а также студенты Байкальского государственного университета активные наши помощники. На всех мероприятиях волонтеры в детфондовской фирменной форме.
Мы не оцениваем волонтерский труд (на эту арифметику у нас не хватает времени и сил), однако, это весомый вклад в общую копилку добрых детфондовских дел.
Программа «Я бы мастером стал, пусть меня научат». К сожалению, эта программа не развивается. Как всегда, нам приходится использовать ресурсы на другие более актуальные программы. В 2018 году реализовали только традиционный проект «Безопасное колесо», затраты на него составили 80 000 рублей.
Организационная работа. В отчетном году проведено Правление и 6 заседаний Президиума Правления, на которых рассмотрено 48 вопросов. Проведено Общее Собрание, где продлили срок полномочий председателя. Сейчас готовится отчетно-выборное собрание, на котором будет заслушан отчет и утверждена кандидатура моей преемницы.
Нам удалось выстроить межсекторное взаимодействие «Фонд – власть – бизнес». На основе Соглашений о партнерстве с Правительством области, муниципальными органами власти и бизнес-партнерами. За последние 2 года состоялось три встречи председателя с губернатором, на которых обсуждались актуальные вопросы. Сложились деловые, доверительные отношения с руководством крупного бизнеса, бизнес-партнерами среднего и малого бизнеса. Мы дорожим этим и выполняем в полном объеме свои обязательства. Все поступающие пожертвования имеют целевое назначение. По итогам года мы представляем бизнес-структурам детальные финансовые отчеты о расходовании целевых средств. Открытая и понятная всем система получения и расходования средств ни у кого не вызывает дополнительных вопросов. Всем всё понятно. Поэтому ни одна бизнес-структура, вступившая во взаимоотношения с отделением Фонда, не прервала партнерские отношения. Доверие бизнес-структур основано на проверенной годами репутации отделения Фонда и профессионализме сотрудников.
Главная опора в реализации наших программ и проектов – Генеральные бизнес-партнеры, которые финансируют наши программы и проекты, это:
- ООО «Иркутская нефтяная компания», генеральный директор Седых М.В.;
- ПАО «Верхнечонскнефтегаз», генеральный директор Близнюк А.А.;
- ООО «Газпром добыча Иркутск», генеральный директор Татаринов А.О.;
- ПАО «Иркутскэнерго», генеральный директор Причко О.Н.;
- ООО «ЕвроСибЭнерго-Гидрогенерация», директор Кузнецов С.В.;
-Байкальский банк ПАО «Сбербанк России», председатель Абрамкин А.Н.;
- Швейная фирма «ВиД», генеральный директор Чикуленко И.М.
А также наши многолетние бизнес-партнеры:
- ООО «Амтинка», генеральный директор Остапенко И.Б.;
- АО «Альфа-Банк», управляющий Бережной И. В.;
- АО «Иркутскнефтепродукт», генеральный директор Кудрявцев А.Н.;
– ООО «Виртуальные технологии», генеральный директор Сизых С.Ю.;
- ПАО «Научно-производственная корпорация «Иркут», председатель правления Слюсарь Ю. Б.;
- ООО ТД «Восток», генеральный директор Ульянцев Д.В.;
- авиакомпания «S7 Airlines», генеральный директор Объедков В.Н.;
- авиакомпания ЗАО «ИрАэро», генеральный директор Лапин Ю.В.;
- АО «Ориент-телеком», генеральный директор Скулин С.А.;
- ООО «Веселый праздник», генеральный директор Калинин М.В.;
По-прежнему региональные СМИ активно освещают уставную деятельность Фонда.
Председатель отделения Фонда входит в состав 16 Общественных Советов, комиссий, что конечно отнимает немало времени, в тоже время эти общественные заседания – площадки для освещения деятельности отделения Фонда и привлечения сторонников и помощников.
В заключение, передаю признательность и благодарность Российскому детскому фонду, всему детфондовскому сообществу и персонально каждому, с кем у меня сложились добрые, искренние взаимоотношения и взаимопонимание.
Желаю всем, дорогие мои коллеги, не устать от доброделания, здоровья вам и успехов всегда и во всем!
Председатель
Иркутского областного отделения
Российского детского фонда С.В. Кулинич